商品与经营方案
梳理产品卖点、规格、价格机制与平台方向,让内容与成交围绕同一个目标展开。
全域电商 · 前端运营服务
总操盘统筹内容、直播与投放,专业岗位协同执行。
您聚焦产品与履约,启耀把前端工作接起来。
品牌方 / 供应链 / 工厂 / 本地商家
抖音 / 视频号 / 小红书
把内容、商品与交易连接起来YOUR BUSINESS, YOUR PATH / 从您的生意开始
三个选择,让服务、案例与合作准备围绕您的情况展开。
01 / WHAT WE DO
想做直播,团队难搭;做过直播,又担心继续投入。
我们从您的业务现状出发,把分散的前端工作组织起来。
品牌内容、直播陪跑、平台协同与投放执行。
看品牌与鞋履案例 ↗02 / 供应链让货盘与前端销售配合起来。商品规格、节令需求、产地内容与直播机制。
看生鲜与溯源案例 ↗03 / 工厂把产品优势,变成购买理由。产品演示、短视频素材、直播与团队组织。
看产品表达与家清案例 ↗04 / 本地商家把门店特色,带进线上内容。短视频引流、直播卖券、活动机制与核销协同。
了解本地商家服务 ↗从经营诊断开始,以内容和直播承接,再用投放与复盘推进。
梳理产品卖点、规格、价格机制与平台方向,让内容与成交围绕同一个目标展开。
脚本、拍摄、剪辑、开箱测品、商品演示及投放素材,把产品特点变成看得懂的购买理由。
组织主播、场控与运营执行,衔接商品讲解、直播画面和活动机制,推进日常直播工作。
执行投放、观察数据、复盘问题,协调对应部门持续调整内容、直播与商品表达。
WHY QIYAO / 为什么选择启耀
对需要完整前端服务的品牌、供应链和工厂,总操盘统筹方向,各专业岗位承接具体工作。您可以先从下面三个真实项目,判断这套能力是否适合自己的业务。
松茸项目从已有抖音基础拓展视频号、小红书;按家庭人数设置250g、500g、1000g选购逻辑,配合不同平台的内容表达。
每天合计3–5条素材,同批跨平台发布;三平台都开展开箱测品。
戟风3D打印鞋围绕科技、透气与软弹组织短视频、直播画面和讲解,让新技术落到消费者能理解的穿着体验。
内容与直播围绕同一组卖点协作,减少不同触点的表达断层。
Heelz女鞋项目参与抖音、视频号与天猫直播陪跑,围绕高客单产品的价值表达和场次反馈,衔接内容与运营。
原资料保留直播现场与场次截图,可核对项目做法及数据口径。
三个项目均为启耀直接承接、总操盘负责人主导。具体工作与数据说明见案例详情。
看看这些岗位如何协作 →FIVE CAPABILITIES / 五类业务协同
以直播前端运营为主线,内容、货盘协作、培训与IP服务围绕您的业务问题组合。
品牌直播代运营、直播陪跑、溯源生鲜、大场活动及本地商家直播。
品牌情景短片、博主种草、信息流素材、产品测评、代拍代剪、直播切片及预热内容。
品牌产品对接、主播选品匹配、规格与价格机制、货盘组合和经营反馈。
主播实操、运营投手、短视频拍剪与脚本、AI工具应用、企业定制内训。
创始人、行业专家与达人内容方向,围绕定位、栏目、短视频与直播组织表达。
02 / SELECTED PROJECTS
真实项目,真实工作。
看我们如何把产品特点、内容与交易连起来。
CASE 01 / 松茸启耀直接承接 · 总操盘主导
抖音店铺已有经营数据,视频号与小红书尚未开展。我们首先拓展多平台直播,再围绕影响成交的机制与价格,重新组织商品和内容。
开展抖音、视频号、小红书相机直播,拓宽产品的展示与成交场景。
参考市场畅销机制,设置差异化长度规格;配合重量阶梯价,让不同家庭更容易选购。
项目每天共3–5条素材,同批跨平台发布;结合平台侧重和实际反馈调整内容。
一次具体的商品调整
长度规格差异化,实际按标注区间分拣。
净重与家庭人数对应,大规格形成阶梯优惠。
基础选择
低于两份250g合计价
低于两份500g合计价
项目经营记录
其中视频号与小红书合计 92.01万元
占三平台GMV的 40.48%
| 平台 | GMV / 元 | 投放消耗 / 元 |
|---|---|---|
| 抖音 | 1,352,695.90 | 155,020.67 |
| 视频号 | 303,820.00 | 19,626.03 |
| 小红书 | 616,286.00 | 7,369.13 |
| 合计 | 2,272,801.90 | 182,015.83 |
来源:项目原表“8月份”阶段记录,未注明年份与截止日。GMV未扣退款(同期退款合计263,643.16元);广告消耗不等于全部经营成本,以上数据不代表净利润或未来收益。

戟风 / 3D打印鞋
围绕科技、透气与软弹等产品特点,配合短视频、直播画面与讲解,让顾客看见结构、理解体验。
产品卖点 × 内容表达 × 直播讲解
HEELZ / 女鞋
参与抖音、视频号、天猫直播陪跑,围绕各平台直播表现组织优化,衔接产品表达与运营执行。
平台协同 × 直播陪跑以上两个项目均由启耀直接承接、总操盘负责人主导。展示内容为原项目素材。
PROJECT LIBRARY / 完整案例与作品
从生鲜、鞋履到美妆与知识IP,
按您的业务需要,深入查看相关项目。
试试“生鲜”“直播”“内容”,或清除筛选查看全部项目。
在案例详情点击“加入清单”,也可以直接配置您的需求。
案例按原资料中的项目、运营经历、专场及内容样片分别展示;具体参与范围与数据口径见详情。历史结果不代表未来收益。
03 / CONTENT IN ACTION
7支原始视频,覆盖开箱、做法、家清与美妆。
点击观看完整样片,也可在案例库查看品牌内容。
松茸项目中的内容侧重:抖音 · 千川素材视频号 · 痛点与话题小红书 · 做法与种草
样片来自原业务资料,用于展示内容形式;画面中的品牌不代表全部由启耀承接全案服务。案例产量不作为新项目的统一交付承诺。ORIGINAL WORKS / 原作品查阅
集中查阅7条案例原发布作品。打开原作品会进入第三方平台;您也可以复制链接,用手机或抖音查看。
第三方页面可能要求登录或打开抖音,访问方式以平台当时的提示为准。对应案例保留原资料画面;本站7支视频样片可直接播放。原发布账号与品牌画面不等同于启耀承接全部品牌全案。
返回完整案例库,查看项目背景与参与范围 →04 / A TEAM IN MOTION
选择一个场景,再点击岗位。
让您看见专业协作中每一步具体做什么。
WHO DOES WHAT / 每一项工作,谁来接住
前端由启耀组织,商品履约由客户承接。
需要单独配置的资源,在合作前讲清楚。
05 / WORK WITH QIYAO
把前端团队、连续执行与费用边界一起讲清楚。
先确认方案与报价,再签约预付三个月服务费。
THREE MONTHS / 为连续的专业工作安排投入
合作启动时,产品梳理、团队协同、内容准备与直播安排就需要投入。后续再根据内容、直播和投放反馈,继续调整与验证。前三个月服务费对应的是这段时间内约定的前端专业工作。
三个月是启耀首期合作的安排,便于把启动、执行、调整与阶段复盘衔接起来。各阶段节奏按项目确定。
先确认工作范围与报价,再按约定周期组织资源、排期和持续执行。预付的是服务费,广告预算由客户另付。
平台、场次与时长、内容数量、人员与场地设备、费用包含项、交付记录与复盘安排,都放进方案和合同。
首期合作周期不等于回本周期。案例展示已发生的工作与经营记录,实际结果还受产品、预算、市场与履约等因素影响。
点击查看各阶段工作示意;具体交付量、资源投入与复盘频率,写入定制方案与合同。
SAME SCOPE / 把同一范围的工作放在一起比较
自建完整团队,需要自己配置岗位、组织资源、衔接日常执行。启耀按项目组织这些前端工作,帮助您减少重复招聘、磨合和跨岗位协调的投入。具体省多少,以相同工作范围的实际成本和定制报价比较。
广告预算、商品与履约成本;场地、设备、差旅等按实际配置核对。已经有成熟团队的客户,应优先比较需要补齐的能力,避免重复配置。
带上现有人员、制作资源和计划工作量,我们一起明确服务范围与费用。
整理需求,再沟通定制报价 →CUSTOM SCOPE / 非标报价,有清楚的依据
产品、账号、历史经营、现有团队与素材。
平台、场次时长、内容数量、SKU与溯源需求。
岗位协作、主播安排、场地设备与现场条件。
服务费、另付投流及其他约定费用分别列明。
工作记录、反馈方式、阶段安排和结算条款。
MAKE IT CONCRETE / 把合作变具体
选择平台与服务范围,核对费用和分工,生成您自己的沟通清单。
从需求清单,到正式合作
启动时就需要组织团队、内容和直播资源,后续还要衔接执行、调整与复盘。三个月是启耀首期合作安排;先明确方案、报价与交付,再在签约时预付三个月服务费。周期安排不构成三个月回本或收益保证。
主要比较招聘与磨合、内容制作与资源配置、跨岗位管理与复盘的投入。启耀按项目组织专业工作,客户保留商品与履约职责。比较时要统一平台、场次、内容量和资源标准,并把广告预算等共同成本计入;已有成熟团队时,按缺少的能力配置更合适。
先了解产品、店铺基础、现有素材与团队,再确认平台、直播安排、内容量和资源需求,形成定制报价。包含项、另付费用与结算约定在合作前写清楚。
启耀负责前端工作的组织与执行,涵盖内容、主播与直播运营、广告投放等环节。人员、场地、设备和执行安排按具体项目配置;客户配合店铺开通,并负责客服、售后、发货和履约。
不包含。广告投流预算由客户另行承担,启耀负责投放执行,具体预算与执行安排在项目中明确。
可以从现状评估开始沟通。我们会结合产品、店铺、利润空间、履约能力与预期投入,讨论适配的前端工作范围,并据此确定是否开展合作及具体方案。
启耀传媒
前端专业协作 · 服务真实经营