启耀传媒QIYAO MEDIA配置合作方案 ↗

全域电商 · 前端运营服务

让好产品,
被看见、被理解、
被选择。

总操盘统筹内容、直播与投放,专业岗位协同执行。
您聚焦产品与履约,启耀把前端工作接起来。

服务于

品牌方 / 供应链 / 工厂 / 本地商家

REAL PROJECTS / 真实项目现场
松茸项目开箱视频中的真实产品画面
从产品价值出发让商品自己说话
松茸项目直播现场
松茸 · 直播运营
戟风鞋履直播项目鞋履 · 卖点表达 ↗
策略 × 内容 × 直播 × 投放一支团队,协同推进。
向下了解启耀 ↓
围绕项目,配置平台与内容

抖音 / 视频号 / 小红书

把内容、商品与交易连接起来

YOUR BUSINESS, YOUR PATH / 从您的生意开始

不妨先聊聊,
您现在走到了哪一步?

三个选择,让服务、案例与合作准备围绕您的情况展开。

01 / WHAT WE DO

您专注产品与履约,
前端交给专业团队。

想做直播,团队难搭;做过直播,又担心继续投入。
我们从您的业务现状出发,把分散的前端工作组织起来。

前端工作如何连起来

从经营诊断开始,以内容和直播承接,再用投放与复盘推进。

01

商品与经营方案

梳理产品卖点、规格、价格机制与平台方向,让内容与成交围绕同一个目标展开。

先想清楚卖什么、怎么卖
02

短视频与内容制作

脚本、拍摄、剪辑、开箱测品、商品演示及投放素材,把产品特点变成看得懂的购买理由。

让卖点可见、可感知
03

直播策划与运营

组织主播、场控与运营执行,衔接商品讲解、直播画面和活动机制,推进日常直播工作。

把方案落实到直播间
04

广告投放与经营复盘

执行投放、观察数据、复盘问题,协调对应部门持续调整内容、直播与商品表达。

用反馈推动下一步

WHY QIYAO / 为什么选择启耀

专业,要看问题怎么判断,
更要看团队怎样把它做出来。

对需要完整前端服务的品牌、供应链和工厂,总操盘统筹方向,各专业岗位承接具体工作。您可以先从下面三个真实项目,判断这套能力是否适合自己的业务。

01 / 把成交问题拆成动作

从规格、内容到平台,
一起调整购买理由。

松茸项目从已有抖音基础拓展视频号、小红书;按家庭人数设置250g、500g、1000g选购逻辑,配合不同平台的内容表达。

每天合计3–5条素材,同批跨平台发布;三平台都开展开箱测品。

02 / 按商品价值组织表达

让产品特点,
成为看得懂的选择理由。

戟风3D打印鞋围绕科技、透气与软弹组织短视频、直播画面和讲解,让新技术落到消费者能理解的穿着体验。

内容与直播围绕同一组卖点协作,减少不同触点的表达断层。

03 / 用实际反馈持续调整

多平台执行,
有共同方向,也有具体调整。

Heelz女鞋项目参与抖音、视频号与天猫直播陪跑,围绕高客单产品的价值表达和场次反馈,衔接内容与运营。

原资料保留直播现场与场次截图,可核对项目做法及数据口径。

三个项目均为启耀直接承接、总操盘负责人主导。具体工作与数据说明见案例详情。

看看这些岗位如何协作 →

FIVE CAPABILITIES / 五类业务协同

一个主服务,按需要配置专业模块。

以直播前端运营为主线,内容、货盘协作、培训与IP服务围绕您的业务问题组合。

01直播运营主营服务+

品牌直播代运营、直播陪跑、溯源生鲜、大场活动及本地商家直播。

具体工作
商品机制、主播与运营协作、直播计划、场控、投放执行、复盘调整。
方案中明确
平台、直播场次与时长、资源配置、协作分工及预算边界。
查看直播案例 →
02短视频与广告素材内容引擎+

品牌情景短片、博主种草、信息流素材、产品测评、代拍代剪、直播切片及预热内容。

具体工作
卖点拆解、选题脚本、拍摄剪辑、封面字幕、渠道适配与素材复盘。
按需配置
AI创意与制作辅助按项目评估,数字人及批量制作不默认包含。
观看完整视频样片 →
03供应链与货盘协作商品基础+

品牌产品对接、主播选品匹配、规格与价格机制、货盘组合和经营反馈。

协作重点
产品资料与资质、样品、库存、价格与履约信息保持同步。
职责边界
常规前端服务中,客服、售后与发货由客户承担;仓配及其他配套如需引入,单独写入方案。
查看货盘与生鲜案例 →
04企业培训与团队陪跑专业能力+

主播实操、运营投手、短视频拍剪与脚本、AI工具应用、企业定制内训。

适合情况
客户已有团队,希望针对具体岗位与实际经营问题提升能力。
交付配置
培训主题、参与岗位、授课方式、实操安排与复盘范围单独约定。
沟通团队现状 →
05IP与内容孵化持续表达+

创始人、行业专家与达人内容方向,围绕定位、栏目、短视频与直播组织表达。

推进路径
评估与定位 → 内容方向 → 持续制作 → 流量观察 → 商业化协作。
合作边界
达人签约、品牌合作、私域承接与分成等事项,按实际业务范围单独约定。
查看IP内容案例 →
下一步 / 用真实项目了解做法

挑一个和您相近的案例,看看具体怎样做。

查看案例与素材 →

02 / SELECTED PROJECTS

专业,落在每一次
具体的经营判断里。

真实项目,真实工作。
看我们如何把产品特点、内容与交易连起来。

松茸开箱样片展示产品与包装CASE 01 / 松茸

启耀直接承接 · 总操盘主导

从抖音已有基础,
走向三平台经营。

抖音店铺已有经营数据,视频号与小红书尚未开展。我们首先拓展多平台直播,再围绕影响成交的机制与价格,重新组织商品和内容。

  1. 01
    拓展经营场景

    开展抖音、视频号、小红书相机直播,拓宽产品的展示与成交场景。

  2. 02
    用规格与价格,讲清选择理由

    参考市场畅销机制,设置差异化长度规格;配合重量阶梯价,让不同家庭更容易选购。

  3. 03
    持续内容生产,及时复盘

    项目每天共3–5条素材,同批跨平台发布;结合平台侧重和实际反馈调整内容。

一次具体的商品调整

把“买哪款”,
变成容易回答的问题。

长度规格差异化,实际按标注区间分拣。
净重与家庭人数对应,大规格形成阶梯优惠。

两人家庭250g

基础选择

三至四口之家500g

低于两份250g合计价

人多或喜欢吃1000g

低于两份500g合计价

项目经营记录

三平台,共同构成业务增量的空间。

三平台阶段GMV227.28万元

其中视频号与小红书合计 92.01万元
占三平台GMV的 40.48%

平台GMV / 元投放消耗 / 元
抖音1,352,695.90155,020.67
视频号303,820.0019,626.03
小红书616,286.007,369.13
合计2,272,801.90182,015.83

来源:项目原表“8月份”阶段记录,未注明年份与截止日。GMV未扣退款(同期退款合计263,643.16元);广告消耗不等于全部经营成本,以上数据不代表净利润或未来收益。

PROJECT LIBRARY / 完整案例与作品

看得到素材,
也看得懂专业方法。

18 组案例与作品

从生鲜、鞋履到美妆与知识IP,
按您的业务需要,深入查看相关项目。

看完案例之后

把适合您的做法,带进合作清单。

在案例详情点击“加入清单”,也可以直接配置您的需求。

配置合作清单 →

案例按原资料中的项目、运营经历、专场及内容样片分别展示;具体参与范围与数据口径见详情。历史结果不代表未来收益。

03 / CONTENT IN ACTION

用内容,把产品讲生动。

7支原始视频,覆盖开箱、做法、家清与美妆。
点击观看完整样片,也可在案例库查看品牌内容。

松茸项目中的内容侧重:抖音 · 千川素材视频号 · 痛点与话题小红书 · 做法与种草

样片来自原业务资料,用于展示内容形式;画面中的品牌不代表全部由启耀承接全案服务。案例产量不作为新项目的统一交付承诺。

ORIGINAL WORKS / 原作品查阅

看本站样片,也可查阅原发布作品。

集中查阅7条案例原发布作品。打开原作品会进入第三方平台;您也可以复制链接,用手机或抖音查看。

第三方页面可能要求登录或打开抖音,访问方式以平台当时的提示为准。对应案例保留原资料画面;本站7支视频样片可直接播放。原发布账号与品牌画面不等同于启耀承接全部品牌全案。

返回完整案例库,查看项目背景与参与范围 →

04 / A TEAM IN MOTION

遇到一个经营问题,
看看团队怎样一起推进。

选择一个场景,再点击岗位。
让您看见专业协作中每一步具体做什么。

协作过程示意

WHO DOES WHAT / 每一项工作,谁来接住

点一下,看看我们如何分工。

前端由启耀组织,商品履约由客户承接。
需要单独配置的资源,在合作前讲清楚。

从专业协作,到您的具体项目

接下来,一起明确工作范围、客户配合与启动投入。

了解合作与投入 →配置我的合作清单 ↗

05 / WORK WITH QIYAO

先看工作与价值,
再决定这笔投入。

把前端团队、连续执行与费用边界一起讲清楚。
先确认方案与报价,再签约预付三个月服务费。

合作周期与费用

签约时预付
三个月服务费

报价方式按项目定制

根据平台、内容、直播安排与资源需求报价。

广告预算客户另付

与服务费分开明确,由启耀负责投放执行。

THREE MONTHS / 为连续的专业工作安排投入

从启动到复盘,
让一轮工作有连续的安排。

合作启动时,产品梳理、团队协同、内容准备与直播安排就需要投入。后续再根据内容、直播和投放反馈,继续调整与验证。前三个月服务费对应的是这段时间内约定的前端专业工作。

为什么覆盖三个月?

三个月是启耀首期合作的安排,便于把启动、执行、调整与阶段复盘衔接起来。各阶段节奏按项目确定。

为什么签约时预付?

先确认工作范围与报价,再按约定周期组织资源、排期和持续执行。预付的是服务费,广告预算由客户另付。

签约前,您要看清什么?

平台、场次与时长、内容数量、人员与场地设备、费用包含项、交付记录与复盘安排,都放进方案和合同。

首期合作周期不等于回本周期。案例展示已发生的工作与经营记录,实际结果还受产品、预算、市场与履约等因素影响。

点击查看各阶段工作示意;具体交付量、资源投入与复盘频率,写入定制方案与合同。

SAME SCOPE / 把同一范围的工作放在一起比较

省在哪里?
先把组建、制作与协同的账算全。

自建完整团队,需要自己配置岗位、组织资源、衔接日常执行。启耀按项目组织这些前端工作,帮助您减少重复招聘、磨合和跨岗位协调的投入。具体省多少,以相同工作范围的实际成本和定制报价比较。

两种方式都要算进去

广告预算、商品与履约成本;场地、设备、差旅等按实际配置核对。已经有成熟团队的客户,应优先比较需要补齐的能力,避免重复配置。

带上现有人员、制作资源和计划工作量,我们一起明确服务范围与费用。

整理需求,再沟通定制报价 →

CUSTOM SCOPE / 非标报价,有清楚的依据

签约前,一起明确五件事。

  1. 01业务起点

    产品、账号、历史经营、现有团队与素材。

  2. 02工作范围

    平台、场次时长、内容数量、SKU与溯源需求。

  3. 03资源配置

    岗位协作、主播安排、场地设备与现场条件。

  4. 04费用组成

    服务费、另付投流及其他约定费用分别列明。

  5. 05交付与复盘

    工作记录、反馈方式、阶段安排和结算条款。

MAKE IT CONCRETE / 把合作变具体

先把需求说清楚,
再谈适配的合作方案。

选择平台与服务范围,核对费用和分工,生成您自己的沟通清单。

签约前准备

从需求清单,到正式合作

→→→

合作前,您可能想了解

为什么需要预付三个月服务费?+

启动时就需要组织团队、内容和直播资源,后续还要衔接执行、调整与复盘。三个月是启耀首期合作安排;先明确方案、报价与交付,再在签约时预付三个月服务费。周期安排不构成三个月回本或收益保证。

比自己搭团队,具体省在哪里?+

主要比较招聘与磨合、内容制作与资源配置、跨岗位管理与复盘的投入。启耀按项目组织专业工作,客户保留商品与履约职责。比较时要统一平台、场次、内容量和资源标准,并把广告预算等共同成本计入;已有成熟团队时,按缺少的能力配置更合适。

你们如何确定报价?+

先了解产品、店铺基础、现有素材与团队,再确认平台、直播安排、内容量和资源需求,形成定制报价。包含项、另付费用与结算约定在合作前写清楚。

客户需要自己找主播、拍摄和运营团队吗?+

启耀负责前端工作的组织与执行,涵盖内容、主播与直播运营、广告投放等环节。人员、场地、设备和执行安排按具体项目配置;客户配合店铺开通,并负责客服、售后、发货和履约。

服务费包含广告投流预算吗?+

不包含。广告投流预算由客户另行承担,启耀负责投放执行,具体预算与执行安排在项目中明确。

现在还没做直播,或者已经做过但效果不好,可以合作吗?+

可以从现状评估开始沟通。我们会结合产品、店铺、利润空间、履约能力与预期投入,讨论适配的前端工作范围,并据此确定是否开展合作及具体方案。

LET’S BUILD WHAT’S NEXT

从您的好产品,
开始下一步。

先聊聊您的产品、现有团队和经营难题,一起确认适配的服务范围。

联系商务 · 186 2552 0068 ↗

点击号码可尝试拨号;不方便通话时,可先复制号码保存。沟通时说明产品、意向平台与现有团队即可。

第一次沟通,可准备
  1. 01 产品与主要卖点
  2. 02 店铺与历史经营情况
  3. 03 目标平台与当前难题
  4. 04 预期投入与可用资源

启耀传媒
前端专业协作 · 服务真实经营

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